火狐直播平台官网下载:

  中心企业负责人会议布置2026年要点任务时提出，要多措并重优布局、调结构，坚持传统工业转型和新鼓起的工业展开并重，大力推动战略性、专业化重组整合和高质量并购，活跃有力、标准有序展开世界化运营。这一方向不只关乎企业本身展开，更是服务国家现代化工业体系建造、提高工业链耐性与安全水平的要害行动，表现了国有经济布局优化与结构调整在新展开阶段所具有的战略性、体系性与紧迫性。

  “十四五”时期，中心企业布局优化成效显著，在重要职业和要害范畴的影响力继续增强。从传统工业转型到新鼓起的工业布局，从国内资源整合到世界产能协作，国有资本正加速向联系国家安全、国民经济命脉的重要职业会集，向战略性新鼓起的工业前沿跨进。

  一系列重组整合落地收效：6组10家企业施行战略性重组，新组成9家央企，推动资源配置功率逐渐提高。传统工业“老树发新芽”，如鞍钢高端产品占比继续提高，我国建材新材料赢利贡献率超80%。世界化运营稳步推动，我国宝武、中铝集团的几内亚西芒杜铁矿项目投产，我国铁建坦赞铁路激活项目正式开工，我国化学工程高质量建造中沙古雷项目——这些项目既谋福当地，也夯实了我国高水平质量的展开根底。

  “十五五”行将局面，国有经济布局优化与结构调整被赋予更深任务。传统工业是现代化工业体系的基底，新鼓起的工业是引领未来的增加引擎。坚持“两条腿走路”，要求中心企业既要稳固现有工业优势，又要前瞻培养新增加点，加速新旧动能接续转化，筑牢实体经济根基。

  会议要求，大力推动战略性、专业化重组整合和高质量并购。这是中心企业负责人会议初次将重组整合和并购同列。站在当时时点，这表现了资源要素和股权层面优存量、拓增量的变革新思路。“战略性重组”“专业化整合”“高质量并购”三者协同推动，推动国有资本完成“三个会集”，提高工业控制力与安全支撑力。

  世界化不是盲目扩张，而是依托我国工业优势，在敞开协作中提高竞争力。会议着重要聚集高质量共建“一带一路”，推动标志性工程与“小而美”民生项目结合。央企“走出去”，既要“活跃有力”自动参加世界竞争与协作，在标准、技能、品牌等方面提高影响力，也要“标准有序”强化合规运营和危险防控，使世界化真实成为构建新展开格式的重要支撑。

  也应看到，布局优化之路并非坦道。世界环境复杂多变，转型晋级任务艰巨，重组整合与世界化运营均面对危险与应战。这就要求央企在推动过程中，强化体系思想，坚持稳中求进，重视防控危险，保证各项行动行稳致远。